灵活性所关心的是对来自不同企业的核心能力进行动态组 合，这种组合是对快速多变的市场——这一市场要求优秀而异常灵活的能力—— 做出的反应。

灵活性应贯穿于企业合作过程的各个方面，而不仅仅是生产过程。通过集中不同企业的核心能力，并从中选择最优，可使合作组织创造出“全明星” 能力。通过对不同能力的整合，可达到单个企业达不到的效果。这对于国际性的竞争是不可或缺的。

这种合作组织存在的时间可长可短。有时可能仅仅是为制定某一计划而结合在一起；有时可能仅仅是为某一种生命周期较短产品的生产而结合在一起；有时可能有长期的、不断发展的合作关系。通常，合作者可能保持一种潜在的联系，一旦需要便结合在一起。某些最出色的产品在多年的进化过程中经历了很多形式，反映了一种进步趋势。一个虚拟群体可能在产品的整个进化过程中始终保持合作。