表 5—2
作业 |
吉它 |
钢琴 |
约束条件 |
---|---|---|---|
(A)装配 |
2 小时/单位 |
1 小时/单位 |
1000 小时 |
|
1 小时/单位 200 美元/单位 |
3 小时/单位 300 美元/单位 |
1200 小时 |
- 目标函数: 利润一 200G 十 300P(美元)
所求的问题是:
作 业 吉 它 钢 琴 约 束 条件 (1)我们应该生产多少把吉它和多少架钢琴?
(2)我们能够取得多少利润?
(A) 2G+1P ≤ 1000(a) 约束条件:
(B) 1G+3P ≤ 1200(b) 进行代数运算:
1P ≤ 1000-2G
1G+3(1000-2G)≤ 1200
1G+3000-6G ≤ 1200
-5G=-1800 G=360
2 × 360+1P ≤ 1000
720+P ≤ 1000 P=280
答案是:
-
我们应该制造 360 把吉它和 280 架钢琴;
-
顶计吉它可以取得 72000 美元的利润;钢琴可以取得 84000 美元的
利润。
(为了求解的方便,我们还可将前面给定的已知条件,[(A)、B )和(C)] 转化为简单的代数语言(a) (b)和(c)。我们看到,在不等式 2G+P≤1000(a) 中,将 2G 移到不等式的右边,得到 P≤1000-2G;P 小于或等于 1000 减去 2C。我们将 1000—2C 代人第 2 式(b)中,由于 P 和 G 代表在生产限制的情况下钢琴和吉它的最佳值,于是我们就得到应该生产 360 把吉它和 280 架钢琴。由
于每把吉它可获利润 200 美元,每架钢琴可获利 300 美元。将其最佳生产值
乘以对应的单位利润,我们就能得到各自的利润总额为 72000 美元和 84000
美元。这样两种产品预期可获得总利润 156000 美元——译者注)
尽管线性规划是一种很有价值的工具,但它存在着一个主要的缺陷:并非所有的情况都是线性的(高级的计算机程序如果具有所谓的“降阶”功能单元的话,那么,我们就可以对它进行调整,以解决非线性规划问题)。例如非线性规划,可以找出由于设备故障或者工作停工所造成的短缺产品。此外, 由于工资的变化(例如加班)或其他成本的变化(例如数量折扣).必然导致了方案中的单位利润也不得不变化。