图 6—5 低离散度分布

一部分雇员受到很好的训练；而另一部分则不是。或者说可以说，一部分人被激发起工作热情；而另一部分人则相反。第二种可能性比较可怕，那就是这个部门的管理者可能是带有偏见的人，没有对雇员做出公正的评价。为了证实这个判断，可以对受到不同评价的两部分雇员进行更深入的调查， 看看评价较低的那部分是否主要是有色人种或妇女；而另一部分是否主要由中年的白种男性构成，最后，你可能还会去查一查该部门雇员的私人档案， 或者再去向部门管理者或雇员了解情况，以进一步证实你的判断(本例假定该部门的管理者是白种人、男性)。