一、目标、战略和战术

企业规划与军事规划很相似。商场如战场，企业毕竟要投入到某种形式的战争之中。所有的战争都有目标。军队打仗是为了赢得土地，杀死、杀伤对方的战斗人员，以及(或者)从战败者那里获取钱财。公司“打仗”则是为厂占领市场份额，增加销售收入，提高利润，以及(或者)仅仅将他们自己独立于竞争之外(尽最大可能有别于竞争者)，为自己寻找一个合适的市场位置。指