关键线路法

这种方法描述了项目从开始至完工一系列的环节或关键线路。关键线路是所有线路中最长的一条，它代表着完成此项目所必需的时间长度。这种技术最初是由美国札邦公司提出来的。

图 5—4 所示的是建造一个科学研究中心项目所涉及到的关键线路图(已知条件见表 5—3)。从作业 A 至作业下就一定能成功地完成该项目。

3

1 A 2

C 4

E 5 F 6

所求的问题是：

完成这个建设项目需要多长时间？ 答案是：

完成该建设项目需要 18 个月。

但是若作业 A、B、C 同时进行，便能够提早完成该项目的建设。此外， 只有当某些工序完成之后，其它的工序才能开始进行，我们把这些工序称为“先辈”工序(即紧前工序)。在作业可以同时进行的地方(作业 B 和作业 C)， 我们只须计算这些作业中所需时间较长或最长的那个作业时间就行了，这是因为计算一个以上作业所需的时间，就会过分夸大了该项目完工所必需的时间。我们可以通过同时进行多项作业任务，来缩短该工程项目的建设时间。

如图 5—5 所示。

4 D 5

E 6 F 7

答案是：完成该建设项目只需 16 个月