表 10—6 集合或综合预测

把不同预测方法的结果集合或综合起来,这样,每种方法就可以被衡量, 而成为整个预测工程的一个组成部分。

方法

预测值(百万$)

权重

结果(百万$)

管理人员判断

10

0.30

3

专家意见

8

0.25

2

销售人员估计

20

0.20

4

顾客调查

4

0.25

1

1.00

综合预测结果:$ 1000 万

正如上面你所看到的,战略规划涉及一个很广泛的领域,跨越企业的各个部门。它包括企业目标的确定;将这些目标转化成战略;然后再通过“战术”或“行动”计划来实现;直到企业每天的业务活动。比起其他任何领域来,战略规划更需要将相互制衡的因素加以整合,包括创造性和分析性、长期和短期、长处和短处、机会和威胁等各种矛盾的相互协调与整合。