第二节 跨国经营的动因

企业进行跨国经营的原因和动机十分复杂。这一方面是由于在现代经济中，各企业的行业、规模、资金实力、技术水平、管理人员的素质以及由此而决定和产生的经营目标、战略、政策、组织与实施活动千差万别；另一方面是由于各国和国际政治经济环境千变万化，使各企业需随时随地作出不同对策与反应。

美国国家外贸委员会曾对其具有跨国经营业务的成员企业作过一项调查，结果显示，这些企业参与跨国经营的最主要原因或动机有以下几种：

  1. 跨越关税和进口壁垒与管制；

  2. 降低关税和消除高额运输成本；

  3. 获得和利用当地原材料；

  4. 获得东道国政府的鼓励；

  5. 维持现有市场占有状况；

  6. 预见到国外市场的迅速扩大；

  7. 控制特种产品制造质量；

  8. 跟随国外顾客需要；

  9. 追随国外竞争者行动；

  10. 获得外国技术、设计与营销技能；

  11. 参与国外基础设施工栏投标。

以上这些都是实证研究结论，属于跨国经营研究中的经营细节范围。指明某些情形也许有助于启发企业进行跨国经营的思路，但如果仅限于这些表面现象，则不能满足企业更深层的需要。理论界的理论与政策研究对跨国经营的动因作了更深层次的思考，一些规律性的结论对跨国经营具有重要指导意义。