二、成本模型

成本模型由以色列学者赫尔施（Seev Hirsch）提出，用于出口、非股权安排（对外授权）和直接投资三种进入方式的比较选择。这种比较围绕着不同方式下五个方面的成本组合状况进行：

①企业在母国的生产成本 C；

②目标国生产成本 C；

③出口运销成本 M，包括邮电、运输、保险、关税等费用支出；

④转移成本 AC，也称为环境差异成本，是本企业在目标国设厂生产的额

外支出。第一次进行海外投资时，要支付全部的转移成本。再增加投资时， 要支付的转移成本相应减少；

⑤对外转让元形资产的耗散费用 D。这是指企业通过对外授权转让其特定的知识资产优势（如专利、专有技术、管理技能、营销技能等）时，企业为这些特定优势的耗散和承担的风险（如技术泄露、专利滥用等）所付出的代价。

赫尔施成本模型的基本命题是：

  1. 选择出口进入的条件是投资进入所付出的成本高于出口方式，且出口费用成本小于契约式进入的机会成本与耗散费用，即：

C+M＜C′+AC′且C+M＜C′+D

  1. 选择投资进入的条件是投资进入的费用成本均小于出口的费用成本和契约式进入的费用成本，即：

C′+AC′＜C+M 且C′+AC′＜C′+D

  1. 选择契约式进入的条件是契约式进入的费用成本均小于投资式进入和出口式进入的费用成本，即：

C′+D＜C′+AC′且C′+D＜C+M

  1. 如果进人目标国家是为了产品返销母国，则前述的出口费用 M 变成了母国的进口费用 M1，这时，企业也面临着三种方式的选择，即：

①当 C＜C′+AC′+M′且 C＜C′+D+M′时,则宜选择在母国生产；②当 C

′+AC′+M′＜C 且 C′+AC′+M′＜C′＋D+M′时，则宜选择在目标国设厂生产，再将产品返销母国；

③当 C′十 D 十 M′＜C′十 AC′十 M′且 C′+D+M′＜C 时，则宜选择对目标国授权并进口其产品。