第三节 跨国经营管理构架

在跨国经营中，企业所面临的制约条件和影响因素在量上和质上都与单纯的国内经营时大为不同，因而给经理们的战略管理和职能管理提出了相当高的要求。经理们通常遇到的最大难题往往并不在于制定某种国际扩张战略，或者展开某项单一的跨国业务，而在于如何从本企业的特点出发，根据各有关国家的环境状况，制定和实施企业成长、国际扩展和全盘调度三者有机统一的战略和政策。为此，从总体上把握跨国经营管理构架十分必要。