一、出口阶段组织结构

企业在进行间接出口时，通常不需对组织结构作什么调整，但在进行直接出口时，出口活动则必须纳入企业正式组织结构中。这种组织结构调整依企业原有组织结构形式不同而不同。

1、有出口分部的职能结构组织

图 16—3 有出口分部的职能结构组织

企业原有组织形式为职能结构时，通常在营销部下设立出口

图 16—4 有出口部的分部结构组织(混合形式)分部，专事出口业务。随着出口业务的扩大，出口在企业的重要性提高，企业有可能将出口分部从营销部下独立出来，变成一个专门职能部门，将原营销部变为国内营销部。

2、有出口部的分部结构组织

在分部结构组织的企业中，各出口单位最初可能附属于有出口业务的有关产品分部。随着出口量的扩大，企业可能决定将这出口单位从有关产品分部中独立出来，合并成一个单一的部门，专门负责本企业的所有出口业务。