一、授权专营的利弊

从授权人角度来看，授权专营的主要优点是：

第一，授权人以较低的资本支出迅速扩展跨国经营网络。这主要是由于更多地借用了当地受权人的资源与条件，而经营要领与要求又易于为对方所掌握。与普通的对外授权相比，授权专营中授权人的控制程度更高一些，因而可以从不能得到专利保护的产品中得到收益。

第二，使用了独特形象和标准方法来开拓市场。能进行授权专营的产品是高度标准化、单一的产品，不需要大量的资金投入和高水平的管理与技术， 且带有独特的形象或标识。

第三，对受权人很有吸引力。由于授权人在其专业领域内已独树一帜， 生产方法与管理组织已十分规范，对受权人技术水平与资本要求不高，但却可以给后者带来稳定的利润来源，因而授权专营易于找到中小企业作为受权人。

第四，政治风险较低。授权产品多属于普通消费品或服务，没有树大招风的危险。

另一方面，授权专营也存在许多局限，尤其表现在以下几方面：

第一，授权人的利润有限。在对外授权专营中，授权人的利润主要来自于提供后勤、支援与推销方面的服务，因而其水平比设立和经营海外企业要低得多。同时，授权专营往往是一种较小规模的经营，因而一般需要更多的受权人，寻找合格的受权人也就需要花更多的费用与时间。

第二，对受权人经营全过程缺乏充分的控制。

第三，可能产生许多竞争者。在很多情况下，受权人熟悉了生产经营过程后，会对产品或服务作出某些改良，脱离授权人而独立经营，甚至变成授权人在当地市场或国外进行授权专营。

第四，授权协议的某些条款可能受到当地政府强加的限制。例如，肯德基炸鸡在德国进口它在美国使用的那种食物油（起酥油）就没有得到允许， 因为它含有被德国卫生部门禁止的除泡沫的化学物质。这一添加剂是必要的，因为这种油必须在高压炸锅中使用。结果是使用德国卫生部门认可的替代用添加剂后使肯德基炸鸡“变了味儿”。