三、资源来源：供应商、贷款人、劳动力

跨国公司需要从供应商、贷款人和劳动力市场获得必要的原材料、设备、资金、劳动力以及其他资源。企业的平稳运营和长期生存有赖于企业与其资源来源渠道建立依赖关系。良好的关系至关重要，特别是当企业有特殊要求的时候，如优惠价格、优惠贷款、迅速交货、超出常规的过大过小数量。跨

国公司必须评估这些关系的强度。

成功的企业需要吸引和保留一批称职的雇员。直接环境中的人工要素的特性极大地影响着企业的人事政策（如招募、甄选、提升等等）。许多因素影响着跨国公司对所需人力资源的评估，其中有东道国有关雇用本国人和外国人的政策、当地就业率、所需知识与技能的可供性、当地工资水平以及本企业作为雇主的声誉。

除了与供应商、贷款人和劳动力资源之间的直接关系以及在这些资源的成本和可供性方面讨价还价的能力外，跨国公司经理还必须仔细研究资源可供性和成本的长期趋势，评估原材料、配件、能源、资金和劳动力的长期成本和可供性。