第二节 组织结构的类型

组织结构（Organizational Structure）就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，它是执行管理和经营任务的体制，如图 9—2 所示。管理系统的组织结构犹如人体的骨架。

206 块骨头组成的骨架在人体起着支架。保护的作用，正是有了骨架， 消化、呼吸、循环等系统才能发挥正常的生理功能。组织结构在整个管理系统中同样起“框架”作用，有了它，系统中的人流、物流、信息流才能正常流通，使组织目标的实现成为可能。所不同的是组织结构是主管人员有意识地创造的结构，组织能否顺利地达到目标，能否促进个人在实现目标过程中作出贡献，在很大程度上取决于这种结构的完善程度。也正因为组织结构是“人造”的而不是天生的，因而也就表现出各种各样的类型。

图 9—2 组织结构