第七章 预测

计划是对未来行动的事先安排。计划工作的主要困难首先在于未来是不肯定的。如何将未来的不肯定因素的发生、发展和变化的可能性以概率的方式(无论是主观概率还是客观概率)确定下来,构成计划的前提条件,这就是预测的任务。“凡事预则立,不预则废”。可见,预见性是管理的基本要求,也是主管人员的基本素质。正如人们所说的,一个有成就的主管人员不但是当情况发生变化时能及时作出反应的人,而且又是能预见到变化,并因此而预先采取相应措施的人。显然,能预见到那些可能对既定计划发生影响的重要变化的主管人员,比不能预见或尚未预见到这种重大变化的主管人员有更多的机会去取得成功。

下面,将从什么是计划的前提条件入手,分别对预测的性质、意义、类型和方法等方面进行讨论。