第十六章 指导与领导工作概述第一节 指导与领导的概念和作用

指导与领导工作（Directing and Leading）是一个组织的主管人员在管理过程中的行为活动。目前已有许多学者把它从管理过程中独立出来，专门予以探讨和研究，并逐渐形成了管理科学的一个新的分支——领导科学

（Science of Leadership）。这里，我们只从管理过程角度出发，介绍指导与领导工作这一管理职能的概念、实质、作用及其原理。

马克思曾指出：“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并执行生产总体的运动——不同于这一总体的独立器官的运动——所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥，”①就上述意义说，指挥是管理过程中的一个“一般职能”。指挥，亦即指导与领导，它是人类社会群体活动的必然产物。