第四章 计划工作概述第一节 计划工作的概念

一、广义的和狭义的计划工作

计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。狭义的计划工作则是指制定计划,也就是说,根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内要达到的目标,以及实现目标的途径。它是使组织中各种活动有条不紊地进行的保证。计划工作还是一种需要运用智力和发挥创造力的过程,它要求高瞻远瞩地制定目标和战略,严密地规划和部署,把决策建立在反复权衡的基础之上。

我们正处于一个新技术革命孕育、发生和发展的时代,变革和经济发展带来了机会,同时也带来了风险。世界范围内争夺市场和资源的竞争十分激烈。处在这样的时代,计划职能像主管人员的其他职能一样,已成为企业生存的必要条件。计划工作的一个重要任务就是在充分利用机会的同时,使风险降到最低限度。

为了把计划工作做好,使编制的计划能够顺利实现,计划职能和其他管理职能一样,必须按基本原理、方法和技术去执行。实践表明,计划工作中的许多失误,就是因为对这些基本的东西缺乏了解所致。