三、对培训者的要求
培训工作既有受训者,就得有培训者,培训者的来源无非是组织内部或外部两种。一般地,在对下级主管人员进行培训时,主要是依靠组织内各级主管人员作为培训者。由于上级主管人员和下级主管人员同处于一个组织中,因而他们能结合组织的具体问题进行培训,便于下级主管人员的理解和接受。同时,他们的经验对下级也有直接的指导作用,便于下级主管人员的借鉴和运用。因此,从某种意义上说,组织内的各级主管人员是最好的培训者。但是,在涉及理论方面的培训时,一般多向组织外部聘请一些专家学者作为培训者。
培训工作既有受训者,就得有培训者,培训者的来源无非是组织内部或外部两种。一般地,在对下级主管人员进行培训时,主要是依靠组织内各级主管人员作为培训者。由于上级主管人员和下级主管人员同处于一个组织中,因而他们能结合组织的具体问题进行培训,便于下级主管人员的理解和接受。同时,他们的经验对下级也有直接的指导作用,便于下级主管人员的借鉴和运用。因此,从某种意义上说,组织内的各级主管人员是最好的培训者。但是,在涉及理论方面的培训时,一般多向组织外部聘请一些专家学者作为培训者。