三、人员配备是组织发展的准备

组织发展是相应于组织内外环境的变化而作出的反应。一个组织只有不断地发展,不断地获得新的生命力,才能适应内外环境的变化而立于不败之地。组织发展的能动因素是人,其中主管人员又是起决定作用的。因此,人员配备作为专门从事充实组织结构中的各种职位,同组织发展的关系极为密切,它是一项动态的职能,不仅要进行目前所需的各种人员的配备,而且还要着眼于组织未来发展的需要,为将来在复杂多变的环境中从事组织活动所

需的各类人员作好准备。所以说,人员配备是组织发展的准备。

国外许多学者认为,19 世纪是经济学人才的盛世,20 世纪是管理人才的天下,这种看法不无道理。在当代,随着社会的不断进步,科学技术的飞速发展,组织之间的竞争将越来越集中到人才的竞争上来,而管理人才不能不说是竞争的热点之一,日本早在 50 年代经济起飞的准备阶段,就曾把选拔管理人才、培养企业经营者作为与“中兴”日本经济的战略分不开的大事来抓, 为当时日本的“十年倍增计划”的实现,以及后来经济的高速发展奠定了雄厚的人才基础,这一经验是我们应该借鉴的。

总之,人员配备职能在管理中占有十分重要的地位,任何组织都应充分认识到它的重要性,在实际工作中给予足够的重视。第