四、权责一致

权责一致原理可表述为：职权和职责必须相等。在进行组织结构的设计时，既要明确规定每一管理层次和各个部门的职责范围，又要赋予完成其职责所必须的管理权限。职责与职权必须协调一致，要履行一定的职责，就应该有相应的职权，这就是权责一致原理的要求。只有职责，没有职权、或权限大小，则其职责承担者的积极性、主动性必然会受到束缚，实际上也不可

能承担起应有的责任；相反，只有职权而无任何责任，或责任程度小于职权， 将会导致滥用权力和“瞎指挥”，产生官僚主义等等。因此，在实际的组织设计中应尽量避免这两种倾向。科学的组织结构设计应该是将职务。职责和职权形成规范，订出章程，使无论什么人，只要担任该项工作就得有所遵从。