二、全球分区式组织

有些公司在国内的业务以产品类别划分，而在国外的业务以地区划分。当公司的组织结构以地区划分时，其划分的基础往往以世界上的主要区城为界线。地区式组织通常适用于高度市场导向和生产技术较为平稳的产业，例如制药业、汽车业、农业工具和非耐用性消费品等。美国的联合碳化物公司的组织结构是国内以产品划分，国外以地区划分。而以生产肥皂、药品为主的科尔盖特——棕榄公司，由独立的事业部改组为世界性公司时，它设立了五个地区的子公司：北美区、拉丁美洲区、欧洲区、中东地区各亚洲区。地区式跨国公司的组织结构见图 12—4