二、公司的国际市场营销计划

以国际化经营为已任外向型公司必须有一个明确，具体的国际市场营销计划。国际市场营销计划主要包括下面几项内容：

公司计划。它是整个公司的经营计划，其中包括着市场营销的内容。它处理公司的任务，成长策略、投资决策和在近期的公司目标。它不包括各业务部门的具体计划安排。
事业部计划。事业部是公司内部独立核算的部门，事业部计划主要规划事业部的发展和获利方案，包括销售、财务、制造和人事等。
产品计划。主要描述特定产品或产品群的目标、策略。公司产品计划，

是依据市场调查和市场预测，为满足顾客需要而制定的。
产品线计划。主要描述特定产品线的目标、策略及政策。这些目标策标及政策的制定必须建立在营销信息收集与分析的基础之上。
品牌计划。说明一个产品类别在某个品牌的销售目标、策略及政策。它是企业营销中为满足消费者的偏爱和心理需要而确定的。
市场计划。是为某一地区或细分市场制定的营销计划，说明在这一市场公司应采取的战略和战术，包括产品的市场范围、市场的定位和公司产品份额占有等计划。
职能计划。职能计划是公司各职能部门制定的计划，如市场营销、生产、人力资源、财务或研究开发计划。在每一个职能计划下还有子计划，如在市场营销职能下有促销计划、推销人员计划和市场调研计划等。