三、市场利益者

几乎在每个市场中，市场挑战者和领导者或是跟随者都不可能完全包揽，这是因为某些细小市场或者被忽视或者是较大企业没有开发。这样，使一些企业在这种小市场上通过专业化经营能获取最大限度的利益。

专业化行销是市场利益者主要的立身之道。

垂层面的专业化能取得即期利益，专门为大型企业生产零部件，日本的丰田公司将其零件生产业务派给许多小企业生产，这种过分依赖也会给企业带来不利。除此之外还可按最终使用者专业化和顾客规模专业化等方法进行专业化营销。