四、经营多角化策略

亦称“市场多元化策略”，是一种利用多向发展的新产品，开拓多个新市场的策略，企业采用多角化策略的目的是：通过开发新产品与开拓新市场相结合的手段。涉足多个行业，占领多个细分市场，增加企业竞争实力，减少经营风险，其具体策略包括：

纵向多角化，即开发与企业现有产品同属一个产品领域、但属不同生产阶段的新产品策略，例如某汽车厂不仅生产汽车整车的主件，还生产传动器、轮胎等零部件，并提供维修服务。
横向多角化，即开发与本企业现有产品同属一个产品大类，但花色、品种、规格、用途、质量等不相同的产品策略，如汽车厂在生产大卡车的基础上生产轻型卡车，客积两用车，小轿车等。
同心多角化，即开发与企业现有产品原理相同，工艺相近，结构相似，

但不属于同一个产品领域的新产品策略，例如汽车厂生产拖拉机，柴油机等。
复合多角化，即开发与现有产品的产品领域，生产工艺、销售条件等毫无联系的新产品；如汽车厂生产电子计算机、冰箱、服装等。

产品进入国际市场假若不是偶然的行为，就需要制定长久的市场战略，就心然经历由进入→渗透→扩展的进程，然而在经历这些进程时绝不会是一帆风顺的，整个过程将伴随着逐渐激烈的市场竞争，因而在产品市场占有率达到一定高爽时，产品将面临各种各样的竞争对于的威胁，企业的任务就是采取各种竞争策略，保卫自己已获得的市场。如何迎接竞争对手的挑战，巩固自己的阵地，这将是第六章要回答的问题。