英国石油公司涉险过关

随着英国北海油田可开采石油资源的日益减少及随之带来的费用上升，英国石油公司从 80 年代的鼎盛开始逐渐走下坡路了，直到 1992 年，它的情

况还很糟糕，被业界戏称为“笼中困兽”。但仅过了短短 5 年时间，到了 1997

年，它已成为世界上效益最好的石油公司。仅 1996 年，英国石油公司的利润就比上年增长了 31％，达到了 41 亿美元。目前，它已经在委内瑞拉、墨西哥湾、里海等地区拥有世界规模的大型油田，一天出产 150 万桶原油的出色成绩使其紧随壳牌、埃克森、美孚和谢夫隆之后，成为世界第五大石油公司。

英国石油公司今日的辉煌，应该感谢它的现任总裁约翰·布郎尼。布郎尼早在 1995 年上任之前，就对公司的开发业务提出了宏伟的计划。

当时，英国石油公司面临的最主要问题是传统石油开发地区油源日渐枯竭。南海、阿拉斯加油田曾是公司的生产支柱，现在原油产量逐年下降；新开发的中小型油田由于形成不了规模而入不敷出。在这种情况下，布郎尼果断决定公司的开发策略：向新的大型油田进军。

由于布郎尼在担任总裁之前曾有 6 年的时间负责公司的石油开发，这段时间丰富的工作经验使他清楚地了解到，公司必须开发大的油田，才能在开发这一环节领先。但是石油行业的激烈竞争和充分发展，已经使得大型油田的开发走向了尽头，剩下的地方都是充满了危机抑或是困难。比如哥伦比亚、阿尔及利亚、前苏联的里海地区都属于这种情况。

冒险也要做。布郎尼果断地向哥伦比亚和阿尔及利亚派出了开发队伍，同时在里海地区英国石油公司也投下了很大的赌注。

在哥伦比亚，英国石油公司投资 20 亿美元开发了两个日产石油 50 万桶的新油田。但当地的游击队也不放过这个发财的机会，他们不断袭击油田的设施以迫使英国石油公司交纳保护费。为此，布郎尼不得不雇佣军队保护英国石油公司的工地和工作人员。

在阿尔及利亚，尽管政治暴力已把那里搞得混乱不堪，英国石油公司仍然在那里开发天然气资源。因为公司在天然气方面弱于它的竞争对手，这个项目开发成功，将使英国石油公司能打败竞争对手成为对南欧的主要天然气出口商。

在里海，英国石油公司也投下了大笔的开发资金。公司在阿塞拜疆的两项新建的大工程将会使它成为里海地区石油开发的佼佼者。现在，它又正在哈萨克斯坦申请开发权。不过，虽然这些国家储油丰富，但处于俄罗斯和车臣之间的动荡地区，所以英国石油公司随时需要面对一些意想不到的问题。到目前来看，布朗尼这个冒险还是值得的。正是凭借这些地区的开发，

英国石油公司才摆脱了业务发展的困境，出现了柳暗花明的前景。

石油开发还有另外一个尚未被充分占领的领域。这就是海底石油开发。在英国的大西洋前沿地带的色得兰群岛地区，海底储存着丰富的石油资源。但由于开发技术的限制，使得许多石油公司望而却步，但英国石油公司凭借着自己的高科技优势在这里站住了脚跟。

英国石油公司有一个实力很强的水下工程公司，专门研究和从事水下工程业务。在水下工程公司的参与下，英国石油公司在西色得兰群岛的佛茵那维地区，把一艘废弃的轮船改造成为海上钻井平台，水下工程公司的水下机器人在 500 米深的海底操作，将输油管道和海底钻井连接，源源不断的石油

输出海面，注入储油罐。除了佛茵那维，英国石油公司还将投产两个海上油田，这项业务将使得公司每天多出产 12.5 万桶原油，每年的利润将上升 2 亿美元。

不过从事海底石油开发也有不少麻烦。因为色得兰地区生衍着许多珍稀的海鸟及其它动物，一旦石油发生泄漏，对于这一地区的生态环境来说，将会产生致命的打击。因此，环境保护主义者强烈抗议英国石油公司的石油开发计划。就在 1997 年 4 月 10 日英国石油公司年度大会那天，位于苏格兰阿伯丁的公司总部大楼楼顶，出现了一套绿色和平组织成员偷偷安置的太阳能设备。绿色和平组织想以此来提醒布郎尼，你们应该开发太阳能，而不要四处搜罗石油。

尽管有许多阻挠以及更多的不可知因素，但是至少从目前来说英国石油公司的开发策略看起来是成功的，而布郎尼本人也对公司的前景满怀信心。自 1992 年以来，英国石油公司在成本削减、机构重组，以及营销渠道的

改革上均下了大功夫。在生产领域，现在英国石油公司的石油生产成本是全世界私营石油公司中最低的，每桶 2.64 美元，已经完全有能力在世界范围的石油市场内进行竞争，因此英国石油公司尽量扩大自己的规模。布郎尼计划公司的石油生产能力在 10 年之内上升 67％，达到每天生产 250 万桶。在石油营销领域，1996 年，英国石油公司同美孚合资建立了一家石油加工、营销企业，同时从直布罗陀至乌克兰区域内约有 3300 家原属美孚的加油站改属英

国石油公司经营。布郎尼计划接手后削减 2300 个工作岗位，预计它将会给公

司带来每年 5 亿美元的利润。这一举措使英国石油公司在欧洲的汽油以及其它石油产品的销售额直线上升，直逼壳牌与埃克森公司。

企业自身的完善加上风险带来的收获，使得英国石油公司蒸蒸日上，也许正如布郎尼所想，10 年之后，英国石油公司不再只是以美国、英国为基地的石油商，而会成为举世闻名的石油巨头。

点评：

石油、天然气、煤炭等等资源的储量越来越少，同时由于其不可再生性，因而成为引人注目的战略性资源。明白了这一点，我们就非常容易理解某些国际纷争的由来了：美国为什么总是要插手中东事务，法国为什么总是将某些非洲国家纳入自己的势力范围，而西方世界又为什么对新成立的中亚诸国如此感兴趣⋯⋯归根到底一句话：因为那里有宝贵的资源。
英国石油公司的决策的确是很冒险的，而且这种风险不仅来自于技术或勘探等经营性风险本身，还来自于开采所在国家和地区的政治不稳所带来的风险。类似这种问题给了我们一个启发：保持安定团结的政治局势和社会环境，对于吸引外资是多么重要和关键，可以毫不夸张地说，稳定是经济发展的本钱。像那些局面不稳的国家和地区，外资就是进去了，也只会着眼于短期投资，采用掠夺式开发和经营手段，而绝不会有扎下根来、长期发展的念头。