求小求精的菲亚特
意大利菲亚特汽车公司是排名世界第五、欧洲第二的大型企业,迄今已有将近百年历史了。1995 年,菲亚特集团营业额高达 477 亿美元,雇员 23.6
万名,在世界 30 多个国家开设有分厂和分公司。只有 5700 万人口的意大利,
全国共有 200 万人直接或间接从事菲亚待汽车的生产、供销和修理业务。菲亚特公司在总结自己的百年创业吏时,认为汽车小型化和国际化是战
胜一个又一个困难的法宝。正是有了这个法宝,才使该公司安然度过了两次世界大战、70 年代石油危机、90 年代初生产大衰退等危机。
意大利是个资源贫乏的国家,缺乏工业生产所需的矿产和原料,全国国土的 4/5 是山地和丘陵,这些对发展汽车工业都十分不利。1910 年前后,意大利工人的年平均工资只有 800—900 里拉,而当时一辆中等排气量汽车的售
价却高达 1.7 万里拉,工薪阶层难以承受。汽车小型化的经验,是由菲亚特
创始人乔瓦尼·阿涅利从美国福特汽车公司学来的。他于 1909 年去底特律市的福特汽车厂参观时,看到该厂从一年前开始生产经济型小汽车,面向比较低档的市场,不规定最后售价。上述中等排气量的汽车,同样功率,在美国售价每辆只要 8000 里拉。阿涅利从中得到启发。从此后,他就定下了汽车生产的战略:汽车要小型化,生产要系列化,目的在于降低成本、降低售价, 以便夺取市场。于是,菲亚侍“零型”(间译“蒂波泽罗”)小汽车诞生了, 实际售价每辆低于 7000 里拉,而且进行规模生产,年产达 2000 多辆。
市场国际化也是菲亚特公司成功的重要经验。意大利的经济实力不及德国、法国、英国等西欧国家、国内市场对汽车需求量有限,因此,菲亚特公司从创办初期就瞄准国外市场。它从 1901 年就开始向法国出口汽车,1902 年开始向英国出口汽车底盘,1903 年开始向美国市场销售汽车。1905—1907 年间,菲亚特汽车的出口额占本公司营业总额的近 2/3,当时就远销西班牙、比利时、英国、印度、秘鲁、阿根廷、葡萄牙等国。仅向英国出口的汽车就占其总产量的近 1/3。
汽车的小型化和市场国际化使菲亚特公司创造了“奇迹”。例如,50 年代问世的菲亚特 500 型小汽车,外形象“甲虫”,体形特别小、省油、价廉,
销售量达 368 万辆。这种汽车目前在罗马街道上还可以见到。前几年,日本人曾出高价收买这种汽车,将它们视为“珍品”,加以收藏。
此后,菲亚特公司不断推出自己的“拳头”产品,它们都是微型轿车, 诸如菲亚特 600 型小汽车,销售量达 400 万辆;70 年代推出的菲亚特 127 型
小汽车,销量达 533 万辆;80 年代推出的菲亚特一号小汽车,销量达 624 万
辆,该型汽车在 80 年代中、后期曾连续 4 年称霸欧洲市场,打垮了福特、雷
诺、大众等名家产品,为菲亚特公司创下 3 年利润达 40 多亿美元的纪录。
进入 90 年代,菲亚特一号汽车的神奇效应逐渐消失。菲亚特公司在当时
世界性经济衰退的冲击下,于 1993 年陷入了空前的困境。据当时意大利报刊
的报道,菲亚特公司在 9 月份几乎到了发不出职工工资的地步。这种严峻的
形势,迫使原来定于 1994 年 6 月引退的公司集团董事长乔瓦尼·阿涅利推迟
引退时间。这一年菲亚特公司集团亏损达 18 亿美元,只是在出售了集团 9 亿美元的资产后,方使亏损额减少一半。这一次危机迫使公司大动手术:阿涅利家族将手中一直持有的 30%的股份出让 10%,同时将公司集团注册资本从原来的 15 亿美元增加到 31 亿美元,并向消费者承诺在未来 10 年中,投资
330 亿美元,推出 18 种新型汽车。
1993 年 10 月,新产品菲亚特蓬托型微型小轿车问世。这种新车保持了
菲亚特汽车体形小的传统,价格也低廉,每辆售价在 9000—1.5 万美元之间, 性能好,时速快,排污少,适应环保的需要。当时菲亚特公司在广告里说, 由于这种新汽车汽缸容积小,在意大利、德国和法国可以少纳税、少交保险费,也可以供初学驾驶者使用。其实菲亚特公司推出这种新汽车,目的在于同福特、雷诺等公司展开竞争。
新产品果然没有辜负主人的厚望,当年就销售了 66 万多辆,绝大部分是在欧洲市场上脱手。这一辉煌成就立即使菲亚特公司走出困境,1994 年即获盈利 11 亿美元。第二年又获盈利 12.5 亿美元。据权威人士预计,由于菲亚
特公司先后推出蓬托型、布拉沃型、布拉瓦型等一系列新汽车,在今后的 6
—7 年内,菲亚特公司总盈利将达 90—125 亿美元。而且据菲亚特集团新上任董事长罗米蒂说,1995 年菲亚特集团 60%的小汽车、70%的卡车和 90% 的拖拉机是销往国外的。当然,菲亚特公司在紧抓汽车小型化法宝的同时, 并没有忘记富有消费者阶层的高档化需求,但与奔驰等公司不同,菲亚特是用豪华型赛车赢得这些阔佬们的欢心。菲亚特公司生产的法拉利赛车举世闻名,自 1969 年起,它已在世界汽车大赛上夺得了 100 多次冠军。菲亚特公司总是将最先进的技术用在赛车上,不惜重金聘用世界著名赛车手驾车参加最著名的世界大赛、以达到最大的广告宣传作用,这也是菲亚特公司的传统。他们雇佣的赛车手兰恰、纳扎罗、卡尼奥、博尔迪诺、萨拉马诺等人,都是世界超一流的赛车手。法拉力赛车在获得了世界级赛事的 108 次冠军后,1997
年又推出了装备有 10 缸发动机的 F310B 型新赛车,准备在一年内至少获得 4 项大奖赛的冠军。法拉力车队不久前同德国著名的赛车手舒马赫签订了三年合同。菲亚特董事长罗米蒂信心十足地说,“我们拥有世界上最优秀的车手舒马赫,我希望今年的成绩能比去年好得多。”
法拉力轿车是非常昂贵的高档豪华轿车。世界各国的阔佬们都以拥有这种豪华轿车来显示自己的身份和实力。迄今,全世界共有 40 多个国家购买了
这种轿车。这种轿车产量有限,1995 年和 1996 年各生产了 3300 多辆,最低
售价每辆在 12.5 万至 14 万美元,最高售价达 53.5 万美元,令人咋舌。这种称得上是世界最昂贵的 F50 型法拉力轿车,总共只生产了 349 辆。
尽管赛车生产也是菲亚特公司的一项重要业务,但人们可以相信,菲亚特公司在今后日趋激烈的国际汽车业竞争中,一定还会坚持以小型化、节能化等作为汽车生产的操作指南。