马来西亚的商界巨头郭鹤年

马来西亚近年来经济发展的速度之快,在东南亚地区很是引人注目。马来西亚之所以具有较快的发展速度,是因为它受新加坡、香港的影响,产生了一大批企业家。郭鹤年就是这些企业家中的一个佼佼者。在香港,人们称他为“南洋帮天王级人物”;在马来西亚人们赞誉他是“商业奇才”。1985 年,他被评为马来西亚“十大企业家”之首,并获“最杰出企业家”的称号。

郭鹤年,1924 年出生于马来西亚柔佛州新山。他的祖上是由中国福建省福州市迁至马来西亚的中国人。世代以经营大米、食糖为业,到祖父手里, 已经创建了一个初具规模的商号。

郭鹤年和他的两个兄弟一起,从小就被送进当地最好的学校——新山英文书院念书。尔后他考入马来西亚最高学府——设在新加坡的莱佛士学院。郭鹤年在 24 岁时自立门户,跑到新加坡创办了一个公司——力克船务公司。

1 年后,又在家乡新山创办了郭氏兄弟私人有限公司,专门从事大米、面粉、食糖等的进出口和经纪业务。

50 年代初,郭鹤年来到英国伦敦,用了数年的功夫,在伦敦商品交易所悉心研究经营方法,他的经营才能大大提高,视野也扩大了。此时,他对发展食糖工业产生了兴趣,决心就从这里入手,闯出一条路子来。

50 年代后期,他从英国回到马来西亚,得到联邦土地发展局的批准,在槟城的北赖这个地方,刨建了马来西亚有史以来的第一家糖厂——马来西亚制糖厂。经过几年经营,糖厂的规模已扩展得很大,郭鹤年也积累了食糖工业和贸易方面的经验。

经过多年苦心经营,他和自己的兄弟们一起,在玻璃市创办了一个种植有限公司,成为马来西亚最大的糖业集团。这个集团拥有马来西亚、玻璃市、吉打等多家制糖厂。1970 年,他看准世界糖价有上升的趋势,就果断地打进国际食糖市场,收购原糖和投资食糖期货。他以东南亚为基地,把经营的地盘逐步扩展到欧美市场。他还做转手买卖,从古巴购糖销售到印度尼西亚; 从泰国进口原糖,经过提炼后,通过香港经纪人之手,转卖给中国。1971 年, 他控制了马来西亚原糖进口业务的 80%,1 年就获利 600 万马元,从此成为国际糖业市场上叱咤风云的人物。

郭鹤年的糖业集团如今不但控制了马来西亚 80%以上的白糖市场,而且在国际市场上已占举足轻重的地位。据伦敦糖业经纪商的估计,整个国际市场上的白糖交易额为 1600 万吨,其中有 9%就是来自郭鹤年的玻璃市种植有限公司。郭鹤年还担任伦敦糖业联合会的会员,还与美国、古巴等国的糖业界有联系。全世界有 6 大糖王,郭鹤年是其中之一。他在东南亚有“亚洲糖王”之称。

郭鹤年不仅以食糖业著称,他还经营稻米、面粉、锡矿、银行、酒店等业务,郭氏集团实际是一个家族式国际性多元化集团,控制着玻璃市种植有限公司、香格里拉大酒店等 6 家公司。郭氏集团还在马来西亚的法国银行、马来西亚国际船务公司、纳斯特拉商社等拥有大量的股票。该集团的总资产在 10 亿美元以上。

香格里拉酒店有限公司是名震东亚的最大的酒店集团之一。这个酒店实际是国际性质的,在新加坡、吉隆坡、香港、曼谷、北京、悉尼等地都设有分店。北京香格里拉酒店只是郭氏酒店中的一个分店。新加坡香格里拉大酒

店最有名,曾于 1982 年、1983 年两年连续被美国一家商业杂志《组织与投资者》评选为世界 10 大最佳酒店之一,两年分别名列世界 10 大最佳酒店的第四位、第五位。英国《欧洲金融》和《执行者》等杂志,也分别把它列为1984 年度世界 10 大最佳酒店的第二名、第三名。由此可见香格里拉大酒店在世界上的知名度,也由此可见郭鹤年经营之道。

郭鹤年经商 40 余年,被公认为是一个成功的企业家。他的经营之道可以列举为以下几点:

  1. 勤奋好学。郭鹤年出身于商人家庭,但他不依赖先辈的产业,而是奋发向上,走自己创业的道路。他在创业的道路上,有一个突出特点是勤奋好学,不但学习国内的知识,更重视学习国际上经商的知识。他不断探索,求知似渴,故能在实践中不断增长才干,他认为,只有“辛勤耕耘取得的成果才是甜美的”。

  2. 善于捕捉时机。郭鹤年在从事企业的生涯中,有一个突出特点即机敏果断,有胆有识,善于判断形势,捕捉住有利时机,进行成功的经营。当中国实行对外开放时,他一马当先,抢先一步,与中国合作,投资经营贸易公司和酒店。在国际市场上购买进货是要冒风险的,但他瞅准了,就毫不犹豫地去干,结果,他的企业得到长足的发展。

  3. 巧于经营。40 多年来,不论经营什么行业,他都能得心应手。即使是难度很高的事业,他也能做出成就。在同行业的竞争者中,他常常是优胜者。以糖业为例,马来西亚与他同时开办的还有柔佛糖厂、森美兰糖厂、吡叻糖厂等,条件都差不多,但经过数年之后,其他糖厂都亏损严重,每况愈下, 甘蔗园变成了茅草地。唯独他经营的玻璃市种植有限公司的糖厂和种植园一枝独秀,蒸蒸日上。该公司除初建时的头 3 年亏损外,以后锐意经营, 渐入佳境,保持了较好的势头。

  4. 知人善任。郭鹤年对手下人奖罚分明,立功必奖,有过必罚。每次投资取得效益,他不是一个人独吞,而是将一部分股票分转给有功人员,他的集团的领导权分操在 15 人手中,家庭成员仅四五人。他用人不疑,对公司的决策都由主管人员提出方案,取得他的同意后就去执行,充分发挥这些管理人员的才干。

  5. 取得政府部门和社会的支持。郭氏集团的一些企业有的就是与政府的法定机构合资经营的。如柔佛州经济发展局是彩虹工业有限公司的第二大股东;吉打州经济发展局是吉打瓷砖有限公司的主要股东;玻璃市种植有限公司也由政府机构和当地商人控制大部分的股权,郭鹤年本人仅掌握 10%的股份。此外,因为同学关系,他和马来西亚工商部长东姑·拉扎利、马华工会主席陈群川等人交谊甚笃。其堂兄郭鹤举是马来西亚驻欧洲许多国家和欧洲共同体的大使,还担任过马来西亚旅游局主席。堂兄郭鹤尧曾任新山市民选举的议员,颇孚众望。这些都是支持他办好企业的重要条件。