1.44 岁出任董事长，受命于危难之中

霍格获得过文学和工商管理双料硕士文凭，又参加过 50 年代中期苏伊士运河危机的战争，是个文武双全的人。他由自己的亲身经历认识到了正规专业训练的作用。正是在考陶尔德集团公司对经理和员工们进行了正规商业经营训练，他才获得了“英国纺织工业救星”的美誉。他的经营策略可以说是在学校时学到的理论知识和商业实战的有机结合。人们都说，在学院里受过过多熏陶的人，在面对现实时都会有些怯懦，而霍格并不如此。对于中国许多军人出身的企业经理来说，可以从霍格的身上找出我们同样具有的和不具有的品质。

在霍格出任考陶尔德集团公司董事长以前，他还有着较复杂的求职和从业经历，他真正的辉煌是从 1980 年开始的。

1980 年，是英国纺织集团公司最不景气的一年。就在这时，霍格被推任

为考陶尔德公司的董事长，荣登宝座的日子距他 44 岁的生日还有整整 8 个月，他兴高采烈地走马上任。当然，在这个董事长宝座下面是沉重的责任和使命。

霍格上任伊始就对公司状况做了详细调查。1981 年 3 月，他拿出了 1980 年公司财务报告，报告向人们呈现了一个严峻的现实：公司已由原来的盈利

1.5 亿英镑跌落到亏损 1.14 亿英镑的困境，过去的固定资产从帐面上消失了。在这一年中，为了进行调整，节缩公司开支。考陶尔德集团公司解雇了多达 2 万的雇员，减去了公司总人数的 1/4。从这次报告上看，霍格已认识到了这一年公司在财务和人力资源上的巨大损失，整顿势在必行。考陶尔德公司的状况代表了 80 年代初整个英国工业的状况经济，前景十分不乐观。霍格此时出任公司董事长，实乃受命于危难之中。但是，他下决心扭转公司的困境。