哈佛商规 61

奇迹多是在厄运中出现的，在创业的道路上，失败、损失是在所难 免的，若畏缩退步，就等于停止前进。企业家应有不达目的决不罢休的 韧性。

“天将降大任于斯人也，必先苦其心志。”卓越的发明家、企业家的一大优秀素质要求是：在不利与艰难的遭遇里百折不挠，不怕失败，去获取胜利。培根说：奇迹多是在厄运中出现的。在创业的道路上，失败、损失是在所难免的，若畏缩退步，就等于自绝前进。害怕失败的心理，可以说是一个人创造业绩的最大心理障碍。因为，凡事尝试之后，即使未能成功，至少获得了教训，可以东山再起，如果遇到不顺就逃之夭夭，始终不敢拼搏，那就没有什么成名成家的可能。

艾德文·兰德所在的哈佛大学对学生要求非常高，有时几乎到了近似苛刻的程序。为了选拔将来能担当总经理、企业家、商业巨头的人才苗子，入学委员会可谓煞费苦心。要对学生的观察力、综合力、竞争力、管理能力、专业技术能力进行综合考察，然后对录取的学生进行“因材施教”。兰德的坚韧的创业性格与哈佛的严教或许有某种关系。

兰德为了搞一个有实用价值的课题，毅然办理退学手续，专心研究他的偏光车灯。当他用了一年的功夫终于把第一块偏光片制成，匆匆拿去申请专利的时候，不料己有四人申请此项专利，他的第一项成果泡汤了。但他承受

了打击，没有气馁。第二年，他又回到哈佛继续读书和研究，坚韧不拔的性格使他又坚持了三年的偏光片研究，终于获得了他的第一项专利权。

创业的道路从来就没有一帆风顺的，挫折、失败是和成功相伴而行的。有人说，如果一个企业家不曾有过破产的经历，他只能算是个无足轻重的小人物。而一旦企业家破产超过三次，就会有人站出来拍胸脯支持他再干。因为别人相信只有那些跌倒了爬起来再上场拼搏的人，才会在充满竞争的生意场中获得成功。

1937 年，兰德组建了现在的“宝丽来公司”，他所得到的赞助资金令任何年轻的、自然也会令任何年老的发明家羡慕。有人把兰德介绍给华尔街几位有影响的人物，那些人一出手向他提供 37.5 万美元的资本。28 岁的兰德之所以如此得人心，是因为那些投资者看中了他的智慧和不怕失败的创业韧劲。

阻挡在你和重大成就之间的敌人就是缺乏毅力。把欲望转变成成功的过程中，坚韧是一个基本因素，坚韧的基础就是意志力。

意志力和欲望正确地组合起来时，就会形成一股无可抗拒的力量。积聚大笔财富的人通常是很冷静的，有时候还很无情，也经常因此而被人误解。他们所拥有的是意志力，然后和坚韧毅力混合起来，用强烈的欲望作后盾， 以保证必能实现他们的目标。

大多数人在第一次看到反对或不幸的迹象时，就迫不及待地把它们的目标和目的挑到脑后，宣布投降。只有很少数人能够不理会所有的反对力量， 而坚持到底，直到实现他们的目标为止。

缺乏坚韧毅力是失败的主要原因之一。还有，从数千人的经验中已证明， 缺乏坚韧毅力是大多数人常见的共同弱点，这弱点可用努力来加以克服，缺乏坚韧毅力是否能够克服，完全决定于一个人的欲望的强烈程度。

所有成功的起点是欲望。你脑中要时时记住这一点。淡薄的欲念产生淡薄的结果，就如同小火只能产生少量的热气。如果你发现自己缺乏毅力，只要在你的欲望底下燃烧起熊熊大火，就可以补救这个缺点。那些在意识中准备吸引财富的人，就像河流会流向大海一般。容忍失败就是一种常见的毅力体现。

许多美国最优秀的公司都像 3M 公司一样，非常支持创新动力，而且能够明确地容忍失败。爱迪生，这位举世无双的发明家说过：“我是沿着不断失败的道路走向成功的。第一田纳西银行总经理尤·特里也说：“承认犯过错误是我最大的力量源泉。”甚至一家计算机外围设备公司一条书面的经营哲学规定：我们要求公司职工每天至少要犯十个错误，如果你每天没有犯下十个错误，说明你工作还不够努力。

美国旁氏公司的子公司奥尔——艾达公司，是一个经营颇有成效的冷冻食品企业，这家公司为了鼓励职工在研究活动中的冒险精神，开展了一次试验性活动，称之为“理想的失败”。研制新产品，开创新方法的管理方式等创新工作中一旦发生这种“理想的失败”，就放炮表示庆祝，这样放炮庆祝不仅制止继续失败合法化了，而且保证了职工在失败之后仍然情绪饱满，振作起来投入下一次试验。