完善运筹，它是一个“先筹后战，且战且筹”的过程。

美国人史考特·摩格可能是继哥伦布之后唯一一个令差不多整个世界都耳目一新的人。他的一个梦想浪漫了整个世界，那就是—

—“拥有一片美国”。为了使这个迷人然而十分遥远的梦想降临现实世界，摩格充分展示了他那作为一个冒险家的天才策划能力。为了构成一个完美的美国象征，他计划着从每一个州购买一块土地的可能性。

但买下土地仅仅是万长征的第一步。为了让这一跨国界的极其琐碎的购买合法地进行，摩格面临着更大的挑战。首先，他不能惊动公众。任何绝妙的策划如果尚未实施便公之于众，让人评头品足， 那策划必将因人们的适应而反感或熟悉，正式实施时不可能有强烈的轰动效应。面对这两难处境，摩格小心谨慎，精心策划，从美国SEC（美国证券管理委员会），到各州土地局；从注册商标，到会计事务所⋯⋯摩格时而晓之以理，时而动之以情；巧妙地化解了征途上的各种障碍，凭着其坚韧顽强的毅力最终把他的创想变成了现实，并且尽可能地绕开了新闻界的纠缠，成功地掀起了一股全球性的美国文化热。

在整个行动的最后一关——销售上，摩格更是以精美绝伦的策划打动了无数消费者的芳心。到底有多少人会来参加他所号召的享梦活动对于他的整个冒险至关重要，如果形成轰动效应，掀起一股文化狂潮，那么他就可以大享其利；但一旦失败，那不仅仅意味着几十英亩土地的荒芜和十年来花在整个划活动中大笔律师费、土地税及其他对财产的损失。因此，摩格尽可能创造出空前的成功。

从这一动人心魄的策划杰作中，我们初次领略了一个成功的冒险家是如何巧妙运筹、精心安排，运用各种方式、借助各种力量，打通障碍，消除困窘，努力达到自己目的的。摩格变梦想为现实，将“不可能”实现的东西做得有声有色，并成功地掀起一股全球狂潮，其超群绝伦的策划与坚韧细致的实施堪称商场主宰沉浮的典范。

唐纳德·托·里甘是从不名一文、白手起家到富甲一方，摇身一变为华尔街大亨、美国财政部长的。他在财界亨通，在仕途得意，这与他善于操纵、精于策划的能力是分不开的。毫不夸张地说，里甘是一个惊心动魄的策划家。

里甘曾经巧妙地驾驭各种风险，在精心的策划与巧妙的安排中顺利达到自己的目的。他冷静而理智地注视着发生在他身边的一切，清醒地分析着风险与机会，巧妙地利用争夺中的各种力量，稳稳地把握控制着自己的航船。一待时机成熟，他便搅起轩然大波，一举成为春风得意的主宰者，数尽风流。为了达到自己的目的，他尽可能地采取一切手段，精心策划，巧妙控制，操纵局势向有利于自己的方向发展。里甘在商场中呼风唤雨，主宰着它的沧桑沉浮；在政界中挥斥方道稳稳地穿梭于灾难和不幸之间。

里甘认为，策划是一种运筹帷幄的艺术，是对自己所要达到的目标设定最佳的路径，以最少的代价换取最大的成功的一种精心设计与安排。它将宏伟的目标与现实的条件紧密结合起来，是沟通天才创想和现实途径的桥梁。精妙的策划可以化腐巧为神奇，变平庸为卓越，点石成金。

里甘从财界闯入政界，从华尔街大亨摇身变为美国财政部长，致使华尔街内外、白宫上下吃了一惊。他们想不到唐纳德·托马斯·里甘如此精于谋划，攻于心计，收买人笼络人。但同时，他们又不得不佩服里甘的智慧与才学，胆识与魄力。在精于策划的里甘面前，他们甘拜下风。

里甘作为一个成功的策划家，无疑也是一个的冒险家。他大胆探求，勇于进取，不落桎梏；他的一举一动甚至都有天才般的创想和震聋发聩的影响； 他智慧超群，胆魄过人，时常挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，于绝处见精神。难怪美国总统里根极其赏识才思敏捷、运筹帷幄的里甘呢！

作为一名财雄势大的金融家及经营管理学家，里甘曾对人讲了这样一个故事：有三个人同时到了天堂，天使圣彼得只有供一个新来者住的地方，于是就说他只让那个从事最古老职业的人来住。其中一人站出来说：“我想我就是，因为我是外科医生，众所周知，上帝在六天中创造世界后就创造了人， 上帝还用亚当的肋骨创造了女人——这就用了外科手术。”他还没来得及向前挪一步，第 2 个人就站出来说：“稍等一会儿，我是工程师；在创造人之

前的那 6 天里，万物一片混乱，上帝只好连着 6 天 6 夜工作去消除混乱，这就用了工程技术。”圣彼得还未及作答，第三个人站出来说：“得啦，我是谋划家，要是没有我，上帝上哪儿找所有这些混乱？”圣彼得想了想，最后把地方让给了第三个人。

里甘的故事表明了一个精干策划、后发制人的道理。反过来，如果里甘不会精心巧妙的策划，不会眼观六路、耳听八方，及时运筹帷幄，那他也只是一个有勇无谋的纠纠武夫，他或许可以逞一时之勇，凭运气昙花一现，而绝不可能成为商场中炙手可热的“王座”，长时间领略风骚。

而策划在企业经营管理中占据着什么样的地位呢？美国著名学者卡耐基曾这样说：“管理的关键在于策划。”里甘就是用他那敏锐的眼睛紧紧地盯着稍纵即逝的机会，用生机勃勃的智慧统领着这个变幻莫测的世界。他懂得如何用策划决谋征服他所想得到的东西，事实上，他成功了。

恩格斯说：“一个民族想要站在科学的最高峰，就一刻也不能没有理论思维。”经营上一个重大的“决战”行动，必须经过严密的“运筹”。所谓运筹是指在广泛收集情报、信息的基础上，通过人脑的逻辑、演绎思维，对掌握的信息进行去伪存真，去粗取精，由此及彼，由表及里的推理、判断、决策的过程。企业家的产品开发方向，重大的投资规模，商品的营销决策， 以及企业内部分配关系等等重大行动的实现，无不需要有周密的“运筹”， 即逻辑思维为主的思维过程。一个大胆探索的企业家，他的能量是敞开心扉、能兼容并纳明晰的、模糊的、甚至错误的信息（对错误信息，可以从反面得益）。对所有的信息，经过辅助工具、智慧团、助手们和自己大脑的先后加工，进行逻辑演绎、推理和判断，作出正确的运筹决策。在运筹过程中，特别要注意掌握有关项目的未来发展趋势和潜在能量，国内外科学技术发展的影响，再联系本企业自身人员、设备，技术条件和企业机制的应变能力，并充分借鉴过去的经验教训，才能作出正确的决策。