小虾吞大鱼

战争结束后，大卫和兄弟们一起回到了熟悉的纽约和熟悉的洛克菲勒中心。小洛克菲勒——小约翰·D·洛克菲勒问他，战后想干什么？他回答说： “我还是干点儿最简单的吧。”

他到大通银行的海外部，任该部助理，这是最低一级的经理职位。两年后，他被调到海外部的拉丁美洲处。这一调动与其哥哥纳尔逊在拉美的频繁活动不无关系。不过，对大卫来说，因为谁的缘故调动都无所谓，关键是工作。在任职期间，他在古巴、波多黎各和巴拿马开设分行，还创办了一份很有影响的金融季刊《拉美要闻》。

大卫的提升速度是很快的，1956 年，他就当上了大通银行董事会的副董事长，这一年他才 41 岁。大卫知道很多人把他的提升与他的背景联系在一起。他的态度是“这无所谓”。是非自有公论，凡是与他接触得多的人，都知道洛氏的背景只不过是发给他的一手好牌而已，为了打好这副牌，大卫付出了很大代价。

在最初的六个星期中，他巡视了国外部的每一个组，记下了每组的工作任务及组织机构，在此基础之上，他草拟了一份改造现有结构的组织系统表，并上报给他的上司谢丽尔·史密斯。他盛赞大卫的努力，但是关于该表的下文，却始终不曾出现。

这没有关系，大卫接着去做他应该做的事，他并不追问，机会在以后会随时出现的。一位同事评论大卫说：“他对一切新颖的东西都有一种包容一切的好奇心和兴趣。我猜想你可能说他是永恒的乐观者。”他就是以这样一种劲头投入工作。

布雷顿森体系建立以后，美元成了主要的国际货币。各国银行争取美元存款的竞争日益激烈，大通银行显然处于不利地位。它的业务集中在企业和海外业务上。

大卫是对海外业务最为关心的，主管拉美事务期间，他经常去拉美实地考察，一方面是扩展业务的需要，另一方面也帮助他理解那里人们在想什么。1951 年，新的任务落到了他的肩上，他要带领大通银行的一个小组进行计划

和发展工作，而且主要目标是在国内业务上。大通银行有 28 家分行，但只有两家设在曼哈顿，这对于吸收新兴的“中产阶级”存款相当不利。这些新兴的“中产阶级”日益庞大，美国经济在战后迅速发展，使得他们口袋里的钱越来越多。

大通银行对此并不敏感，它的对手已经先行一步，在吸收这批人的存款方面走到了前面。大通银行的存款排行由第一位降到第三位，大卫认真考虑了以上问题，而且花了一定时间组织了一个市区分行部，大力扩充各分支行的业务。但是，这些措施还不足以扭转大通银行面临的不利的竞争局面。

当时，温斯洛普·奥尔德里奇看中了曼哈顿公司银行，并拟定了一个吞并计划，曼哈顿银行在全美只排在第 15 位，这次合并恐怕有点门不当，户不对。大卫对此大惑不解，找到舅舅讨教。奥尔德里奇问他：“大卫，依你看大通银行的劣势在哪里呢？”

“就在市行数目不够这一点上。”大卫好像又回到了答辩会场一样，开始滔滔不绝地引用有关数据、资料详细的阐释和论证他的观点。“你可提供解决办法吗？”奥尔德里奇追问。“我现在的工作就是发展市行。但是，恐

怕这需要一段时间，我们的根基太薄弱了。” “好，”奥尔德里奇接下去，“与曼哈顿公司银行合并就是一个省时而

又省力的办法。它有一个完善的分支机构网络，大都经营零售业务，这正是我们所缺少的，合并能迅速有效地解决我们的问题，对他们来说也是有利无害，这何乐而不为呢？”

“喔，不错，⋯⋯”“大卫沉思了一下，接着说道，“看来以后我得多转转脑子。”他与奥尔德里奇共同拟定了细节，交由董事会讨论。在 1951

年 8 月 21 日的《纽约时报》上，有一条惊人的消息，它是“两家华尔街银行正在考虑美国银行业历史上最大的一次合并。”但更为惊人的消息是在第二天的报纸上，报纸头版巨大的黑体字吹奏着谈判告吹的葬曲：“银行合并告吹，谈判业已结束。”

当天，妻子问大卫这些乱七八糟的事情到底是怎么回事，他垂头丧气地说：“我们看到了曼哈顿公司银行的营业执照，它上面写着，如果没有银行全体股东的一致批准，曼哈顿公司银行不能并入其他公司。”事情就这么简单，因为一张 1799 年的执照，我们计划的、双方都会获益的合并计划就要告吹。”

事情一放就是四年，奥尔德里奇与大卫，同全体经理人员们一直没有想出好的对策。要知道，让全体股东一致同意纯属天方夜谭。1953 年，米尔班克——特威德律师事务所的约翰·丁·麦克洛伊接替奥尔德里奇成为大通银行的董事长，这一让人头痛的难题就落在了他的头上。

他曾与大卫商量过这一问题，他问大卫：“还有没有更好的发展市行业务的办法？”

大卫摇摇头说：“发展出曼哈顿银行那样完备的市行体系要花上极长的时间，它已有一百多年的历史了，又有良好的声誉，合并是最好的选择。” “可是，说服全部股东显然是不可能的，”麦克洛伊咬着下唇，又加了

一句，“而且也不能回到 1799 年去改变他们的章程。”他转向大卫问：“你还有别的主意吗？”

“没有，”大卫无可奈何地说，“遇到这种问题，连上帝都会束手无策的。”

麦克洛伊不愿撒手不管。然而，有一天他忽发奇想：既然曼哈顿银行不能并入大通，那就把大通银行并入曼哈顿，这就用不着它的全体股东一致同意了。

他向大家公布了他的想法，并立刻着手实施。1955 年，有 16 亿美元资产的曼哈顿公司银行吸收了有 60 亿美元资产的大通银行，新成立的大通曼哈顿银行成为全美最大的银行。报上说：“小虾吃了大鱼”，这一点丝毫不过分。

在新成立的机构中，大卫提任了副总经理的职务，并主管银行的发展部。这个职位并不高，但对他来说合适极了。他和手下的一小班人马，对大通银行的业务设置及组织机构中的种种弊端做过深入的研究，现在他们的任务是提出整顿计划并着手进行改革。