浸透在大庆油田的心血

周恩来第三次视察大庆后不久，十年内乱便开始了，大庆与我国其他工矿企业一样，未能避免“文革”的冲击。

“文革”一开始，江青、康生就把矛头对准大庆，诬蔑北京历史博物馆的大庆展览“是反毛泽东思想的大毒草”，唆使北师大一个造反团去批判。陈伯达还亲自写信派这个造反团到大庆煽风点火，鼓吹“打倒一切”。一时间大庆领导班子 17 名成员中， 16 名被揪斗， 12 名被戴上“叛徒”、“走资派”的帽子，关进了“牛棚”。铁人工进喜也惨遭揪斗、毒打、游街，被诬为“假典型，是地主、国民党”。钻井、采油、油田建设等二级公司、厂的 300 多名领导干部、技术专家都被戴上各种帽子统统打倒靠边。到 1966

年底，全油田共有 6000 多名干部被揪斗。数以万计的一线生产单位的班组长、劳模、技术骨干甚至家属标兵受到批判。大庆油田的生产失去了正常的指挥，受到严重的破坏。

周恩来得知这一情况，忧心如焚。1967 年 1 月，周恩来在一次会议期间， 针对林彪、“四人帮”搞垮大庆的阴谋，七次刻意地强调：“大庆是伟大领袖毛主席亲手树立的典型”，“大庆出了问题，没法向毛主席交代”。1 月 8

日，周恩来在北京工人体育馆接见铁人工进喜和全国石油系统的群众代表时说：“为什么有人硬要反对大庆？为什么他们硬要打倒铁人王进喜同志？这是为什么？是阴谋，是为了毁掉毛主席树立的这个典型。”讲到这里，他扳着指头，一一阐述了大庆石油会战取得胜利的原因。说：大庆靠什么打了胜仗？首先，靠毛泽东思想，靠“两论”起家；其次，靠大庆广大职工艰苦卓绝的辛勤劳动；再其次，就是靠全国各方，可以说党政军民各方面的大力支持。单单有这三个条件，如果没有组织这次石油会战的领导人，没有这个会战的领导班子，等于说打了一个胜仗没有指挥员，行不行啊？不可能嘛！我曾三次到大庆，都受到深刻的教育和启发。那时候，没有任何厂矿像大庆取得那样伟大的成就。

1967 年 2 月 1 日周恩来在接见工交各部群众代表时又说：大庆最近很乱，甚至还有人反对王铁人，我很着急，我一提起这件事就很激动，恨不得飞去看一看。

3 月 23 日，周恩来接见大庆代表时又讲：大庆会战是党中央决定的。

1960 年苏联撤走了专家，对我们是个考验。大庆在那样困难的条件下，5 年

功夫石油年产量由 97 万吨跳到去年的 1060 万吨，这是伟大的成绩。毛主席在井冈山时就讲自力更生，1962 年我去大庆，那真称得起是“艰苦奋斗，自力更生”的典范。

针对极其尖锐复杂的斗争情况，为了保护大庆油田； 1967 年 1 月，周恩来提出继鞍钢之后，对大庆实行军管，并征得了毛泽东等人的同意。实行军管的决定起草后，周恩来亲自作了修改，在决定的开头，加上了“大庆油田是在伟大的毛泽东思想哺育下成长起来的我国工业战线上的典型”一意。另一处周恩来加上了大庆军管会由石油部、沈阳军区共同领导。

由于“四人帮”的干扰， 1970 年大庆油田出现了压力下降、油层产量下降，原油含水上升的“两降一升”严重情况。致使大庆月月欠产，完不成国家原油生产任务。广大干部、职工忧心如焚。

听到大庆油田受到破坏的情况，周恩来万分焦急。 1970 年 3 月 11 日， 他把铁人王进喜请到北京，听了铁人的汇报，沉重而关切地说，大庆的情况我已经了解了。3 月 18 日，周恩来在石油部军管会报送国务院的《关于当前大庆油田主要情况的报告》上批示：要保护好大庆油田，要加速解放大庆的干部，特别强调大庆不要忘本，要恢复“两论”起家的基本功。大庆广大干部、技术人员和工人，按照周恩来总理的批示精神，根据“两降一升”的实际情况，从开发方案到技术管理等方面进行了大量艰苦的调整工作。迅速扭转了“两降一升”的严重局面，使油田恢复了正常生产。

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康世恩曾动情地说过：“从 1960 至 1988 年，大庆为国家生产原油 9 亿

多吨，财政上缴 800 多亿元，出口原油 1.05 亿吨，换取外汇 242 亿美元。成为举世闻名的石油和石油化工基地。大庆所取得的成就，无不浸透着周恩来总理的心血。”