正规连锁的经营条件

正规连锁充分利用自我服务方式提高销售效率，提高商品的周转率，降低进货成本，建立低价格批量销售的新零售体制，获取规模效益。

推进正规连锁经营，必须具备以下条件：

（一）规范化的经营制度

这是推进连锁经营必备的首要条件，可以防止或避免经营方法上的随意性。经营规范大致可分为二种：一是经营管理规范，主要明确有关经营政策、企业思想、经营管理计划、商品政策等经营管理所需的内容。二是业务操作规范，明确每一承担业务部门不同作业管理上的手续、方法等。如有适用进货、采购人员用的专业管理方面内容的规范，也有商店经理用的商店经营、管理方面内容的实际业务规范，还有专适用于货架等陈列的纯作业管理方面的业务操作规范。

（二）商品管理系统

以分散的商店的大量销售力为基础，在本部集中进货时，为了准确地掌握商品和交易动向，必须进行准确的销售预测和制定进货计划。为此，要设立能准确地掌握有关商品动向的商品管理系统，并且必须使电脑信息系统（如利用销售时点系统的单品管理，利用电脑、电话系统的自动订、发货方式） 网络化。

（三）开发本公司商标的商品

在大量销售过程中，为提高商品的纵向统一化程度，开发、创造低成本高效益的本公司独特商标的商品。