第三节 产品创新的管理和控制

产品创新要冒很大风险，美国戴尔公司曾作过一项专门研究，其结果表明：在 500 个新产品创意中仅有 25 个是有价值的；G·奥本和 J·霍索在分析和归纳了美国、英国的大量消费品创新资料后指出，45—65％投入试验的产品创新是失败的，试验成功的产品在正式投产后，又有 10—20％的产品失败，产品创新中存在的这种高风险性，要求企业首先对产品创新失败的主要原因进行分析，然后采取一定措施对产品创新进行有效的管理和控制。