第三节 国际企业营销控制

国际企业通过制订营销计划，确定了企业在海外营销活动的目标及达到目标的策略；通过组织结构的设计和选择，确定了权力和分工。为了监督和指导营销策略的实施过程，保证营销目标的实现，企业还应对国际营销活动进行有效的控制。营销控制就是指对营销计划执行过程的监督和评估，纠正计划执行过程中的偏差，旨在保证既定营销目标的实现。

在国际营销中，控制程度一般取决于企业分权管理的状况。如果企业采取了高度分权化的管理方法，那么公司总部对各国子公司进行严格控制的必要性就不大，但各子公司本身对其下属的控制就变得比较重要了。反之，如果企业采取的是高度集权化的管理方法，则公司总部就有必要而且有可能对备国子公司的营销活动进行严密的控制。