（三）大宇企业集团

大宇企业集团创始人金宇中，1936 年 3 月 19 日生于大邱市。早年就读于京畿高等学校和延世大学经济学院，1960 年毕业后出任汉城实业公司理事，在那里学到了很多贸易知识和经验，对他日后从事出口事业有很大帮助。1967 年金宇中与赵东济等 4 人在汉城成立大宇实业股份有限公司，资本只有

500 万韩元，是由经营大都纤维公司的都再焕提供的，大宇二字即取自大都的“大”和金宇中的“宇”字。

金宇中善于捕捉市场信息，预测市场趋势，大胆开拓国际市场。大宇开业后，业务一直平稳地上升，金宇中等拿到新加坡的丝织品长期订单后才开业，第一年的外销额达 58 万美元，第二年又打进印尼市场。当东南亚市场渐趋饱和，马上把目标转向世界最大的美国市场，为此，大胆买下日本三菱会社推出的一种新纺织品缧萦丝，加工后全部外销美国，三年的出口使公司每年获利 600 万美元。接着又在非洲许多国家开拓了市场。大宇集团连续四年的外销业绩在国内名列第一。金宇中一向的特点是寻找尚未开拓的市场，打开局面以后，又从别人认为风险较大、不敢插手的地方再去开发新市场，这就是大宇的“拓荒精神”。

金宇中为了扩大事业，使产品多样化，兼并接收了许多濒临倒闭的中小

企业。从 1970 年开始接收第一家产业——“东南纤维”，接着是釜山的“养正工厂”、“第五工厂”和“高丽制革”。1973 年一年中，创办和接收的公司有 9 家，并成立了“接收团”。他接收的企业一度多达 48 家，经过整顿， 这些企业全部走上了正轨。金宇中认为，整顿经营不善的企业，转亏为盈， 这虽然是很艰苦的挑战，但却能以低成本得到高增长。金宇中因此获得“韩国最佳经营者”和“整顿企业的奇葩”的称号。

大宇企业集团以其“待遇高，工作重”的经营制度，吸收了不少人才， 就是这些人才造就了大宇。大宇在企业急速膨胀的情况下，无暇培养人才， 只得以高薪从其他大企业、金融界罗致人才。他们付给员工全国最高的工资， 给予最好的待遇，也要求员工全力工作。金宇中对这些得来不易的人才非常尊重爱护，尽量发挥各人所长。

大宇的成功之处还在于金宇中创建的大宇企业始终以惊人的工作效率、果断的行动不断前进。金宇中本人精力过人，他从不过周末，星期六晚上照样工作到深夜。他是韩国最常去国外出差的企业家，有位记者统计， 18 年

内他与家人相处的时间不超过五年。他能在 10 天之内环绕地球一圈。在美国考察三天，他一天到纽约，一天到旧金山，一天到洛杉矶，一边考察一边与人洽谈业务，同行的秘书常被拖得疲备不堪，跟不上他步调的秘书则立即被辞退。从韩国到东京的路程，他仅当天往返，上午出发，中午随便吃快餐， 接洽完业务，下午就回国。办理外销手续，正常情况下约需一周时间，而他带着有关文件往返汉城与釜山，一天即可办好所有的手续。大宇有这样的老板、有这样的工作效率，外销实绩急速增长。大宇集团 1994 年有系列企业

22 个，如：大宇、大宇电子、大宇海运、大宇汽车、大宇精密、大宇重工、大宇造船、大宇西科斯基航空、大宇投资咨询、大宇证券、大宇情报系统、大宇机电等。资产总额 261440 亿韩元（约 326.8 亿美元）；销售总额为 205570

亿韩元（约 257 亿美元）；盈利 3400 亿韩元（约 4.25 亿美元）。