抓住事物轮廓

如果只注意到个别的问题，经常容易发生只见树木不见森林的短视现象，因此优秀的探险家都明了在必要时后退一步，站在一个更宽广的视界观察事物的重要性。

1860 年末的某日，美国爱荷华州的一个农夫在农田上休息时，目睹了正在进行的大陆横贯铁路建设工程。不久，蒸汽火车头驶来了，正在工作的农夫对铁路未来的可能性显然没有任何设想，他没注意到火车可能更迅速地达成农产品的运输，因而必需在新市场与其他的产品竞争；也没有想到堪萨斯市、兰巴市或旧金山可能将有不同于前的新发展；他也没有料到一条横越大陆的铁道是如何缩短时间与空间的隔阂，人们的意见将交流得更密集，信息的流通会更加快捷；不同的人将因此相遇、恋爱、结婚⋯⋯等等，这些重要的可能性他都无法预见，他虽看见铁路和火车的形体，却看不见这形体背后丰富的意义。

30 年代，法国在与德国接邻的西北国境建筑一连串要塞——马其诺要塞，目的是为了防止德国突袭其基本产业。在这期间，法国国会曾数次请求高阶委员会详实调查，承揽业者对掩盖阵地的构筑费是否索价太高。这个委员会顺利地完成了任务，但是却忽略一件十分重要的事情——他们忘记退一步对马其诺要塞在战略上的功用作更完善的评估。“在战斗机械化已有长足进步的今日，这项措施是否正确？”假如他们曾如此反问，将会得到与德国人同样的答案——1940 年，德军轻松地绕过马其诺要塞，占领了法国。

1980 年初，一般事物机器的制造业者对电脑市场的开拓并不保持乐观的看法，因为，当时需要使用电脑的大公司和政府机构实在少得可怜。这种情况直到他们不再把电脑看成硬体，而视为“信息运输及交换”的手段时，才猛然惊觉该产品雄厚的市场潜力。

向自己发问——

我的原则性构想有什么意义？