编者的话

我国自实行对外经济贸易体制改革、发展社会主义商品经济以来，进出口贸易已经取得了令人瞩目的发展。原有的外贸公司将市场经济和竞争机制引入企业，在大力发展传统的进出口贸易基础上，正在积极向国际化、多元化企业大步迈进。一大批生产企业获得了外贸进出口经营权，正在由内向型企业变为外向型企业。无数的集体所有制企业和乡镇企业迅速发展，有的正在或已经济身于国际市场。它们在我国的进出口贸易中将起着越来越大的作用。我国的进出口贸易正处于一个迅速发展的历史时期。“进出口现代经营管理”一书，正是为了满足这一需要而编写的。

“进出口现代经营管理”一书的使用对象重点是有外贸进出口经营权的大、中型企业的负责进出口经营的管理人员以及外向型企业的厂长、经理。本书同时可以做为经贸行业在职干部培训教材和大、中专院校的学生教材参考用书。

“进出口现代经营管理”一书共分 22 章和附录。1～12 章介绍进口采购过程的经营管理，如进口采购计划、进口采购方法、供货商选择与评审、进口货物的运输、保险、支付、进口采购商品的品质担保和进口商品检验、进口采购合同管理。13～22 章介绍出口过程的主要业务环节。包括企业出口潜力分析，制定出口决策，出口市场调研、拟订出口销售计划、确定进出海外市场的方式和选择贸易伙伴、向海外客户报价、安排出口货物的运输和保险、出口安全结汇，以及出口过程中的主要风险和风险管理。附录主要介绍与进出口业务密切相关的国际贸易惯例及公约。由于进出口过程是国际间商品买卖的两个方面，因此，为了避免雷同和重复，本书在编写时侧重介绍进口过程和出口过程的主要业务环节。本书 1～22 章的内容可以相互补充。例如， 出口过程中的保险实务同样适用于进口采购。而进口采购的信息管理在出口交易中也同样对交易的成败起着重要的作用。

编者大学毕业后，一直从事进出口业务的教学工作，1992 年，有幸去联合国国际贸易中心深造，对进出口管理实务进行了潜心研究，收集了大量有关的最新资料，实地考察了一些欧洲国家进出口公司的运作实践，受益匪浅。为了教学之用和能够为广大对外经贸职工提供一本有参考价值的业务书，便萌发了编写此书的念头。

拙作面世后，如能对读者有所稗益，即是莫大的欣慰。由于水平有限， 书中会有纰漏，敬请读者不吝指教，不胜感谢。

编者 1996 年春