(五)企业的人员风险
企业人员是落实企业出口经营管理的主体。企业出口经营管理的成功与否直接反映了企业人员水平的高低、素质的好坏。企业人员的语言障碍、消极的工作态度、专业经验的缺乏以及分工不明确和工作不协调,乃至人员流失都直接威胁着企业的出口经营的管理。人员自身的突发性事件也会不同程度的影响着企业的出口经营。
面对这些不可否认的、客观存在的风险,出口企业应当如何落实控制和管理手段呢?
企业人员是落实企业出口经营管理的主体。企业出口经营管理的成功与否直接反映了企业人员水平的高低、素质的好坏。企业人员的语言障碍、消极的工作态度、专业经验的缺乏以及分工不明确和工作不协调,乃至人员流失都直接威胁着企业的出口经营的管理。人员自身的突发性事件也会不同程度的影响着企业的出口经营。
面对这些不可否认的、客观存在的风险,出口企业应当如何落实控制和管理手段呢?