（十二）购后评估

——价格 计划价格与成交价格

——运费 计划运费与实际支出运费

——交货条件 计划交货条件与合同交货条件

——数量 订购数量与实际收货数量

——进口货物的丢失和损坏

——单据 单据不符与单据延迟

进口采购计划制定的成功与否取决于两个关键因素。首先，制订进口采购计划需要大量的资料和信息。没有一个有效的可供采购部门随时借鉴和使用的进口资料信息系统，进口采购将事倍功半。其次，当企业代理进口的时候，企业一定要保持与用户的密切协作，随时掌握用户的需要，根据需要调整进口采购计划。否则不仅会造成进口商品的滞销、库存的积压，而且势必会导致外汇浪费并影响企业和用户间业已存在的业务关系。