不敢把工作委托给部属

A 主任与 B 主任彼此对饮、聊谈。

A 主任：“听说，你把一些重要工作轻易地委托给部属，到底是怎么做的？你委托给部属后，不怕他们失败吗？我也想学你，但是，总觉得部属的能力不足，委托之后生怕惹出纰漏来。”

B 主任：“嗯，起初我也有点担心，可是，一旦委托下去，倒发现他们表现的还不差。刚刚开始时，需要做些详尽的指示，几次之后，他们就做得很纯熟。如此一来，部属也变得积极工作，充满了斗志，我呢，也乐得轻松， 有时间思考一些更重要的事了。我还后悔为什么不早点这样做呢！”B 主任的话一点也不假。

只要你有那种勇气与担待，把工作委托给部属，他们总是不辜负上司的期待。任何一件工作，如果上司紧握着权限不放，部属只能做些傀儡式的小工作。原因在于，并不是他们没有能力，而是他们得不到发挥潜能的机会。很多上司却不作此想，认为，目前只会做傀儡式工作的部属，要是委托他做独当一面的工作，岂不坏了大事？由于这样穷担心，所以，一直不敢把重要工作委托给部属。

你部属的能力绝不会差到哪里，你就大胆地把工作交给他吧。不出半年， 你将发现他们会一如你所期待的，成长为能够独当一面的干才。