干才意识特强的家伙——依附型

没有自己的主见、信念，事事依附于上司或是部属的管理者，就是“依附型”不良管理者。

此型不良管理者的特征是：

●凡事不敢作主，——向上司请示，而后依照上司的意思行事。

●凡事听从部属的意见，然后，依照部属的意见，任其行事。 ●依附在上司或是部属身上，拼命抓住他们，以免被摔下“受伤”，因此，缺乏魄力、毅力，难当大任。

●起初，部属还认为他是民主型的管理者，但是，日子一久，马脚尽露， 部属就打从心底轻视他，甚至来个窝里反。

此类不良管理者，犯了这样的大毛病：

●对自己的职位、工作毫无信心。

●推动任何工作，都没有一定的方针，重心游移，难有大成。

●不屑于求取新知，观念、手法都落于人后。

妙就妙在，自己明明是靠爬蔓而垂悬的葫芦，有些此型的不良管理者却错觉为，是葫芦在支撑那些爬蔓，说来可笑之至。干才意识特别强烈的管理者当中，颇多此类不良管理者，而且数目之多，超乎想象。