要及早避开的家伙——公私混淆型

公私不分的不良管理者，为数颇多。例如，把部属当做“佣人”，毫不客气地为私利而役使，还认为那是理所当然。比方说，故意在部属面前说： “这个星期天我要搬家。”

或者说：“周末，我们家要大扫除。”部属一听，碍于“情面”，不得不说一声：“那好，我乐意去帮忙。”当然，部属之中也有马屁精、巴结虫， 欣然前往帮忙者并非没有，但是，绝大部分的部属，都是“勉为其难”，心里却大骂不停，这就使部属难得的周末、假日，一下子化为“劳动服务日”， 往往由此引发家庭纠纷。

又如，指名某一个部属陪他去打高尔夫球，也是此类不良管理者常做的缺德事。

以公家的钱使用于私用，也是常见的事。例如，明明是宴请家属、朋友， 与公事搭不上关系，却以“应酬客户”的名义报帐，这也是此类不良管理者惯为的手法之一。某公司一个不良经理，甚至为了调查女儿相亲的对象到底有无问题，巧立名目，以公费支出调查费用。这种行为，荒谬绝伦，可恶至极！此类不良管理者的共同点是，他们认为公私混淆是管理者的特权。而他的无药可救，就在自己未曾察觉此类行为，已经给了部属极坏的影响。他的无德、无能，在此表露无遗。

私怨公报，例如，某个部属经常顶撞他，实在看不顺眼，他就将部属的职位降低，以此报一箭之仇，这也是公私混淆的一例。与自己有亲戚关系的部属，就另眼相看，破例提拔等等，也是此型不良管理者敢于一为之事。