一条道跑到黑的傻爪蛋——糊涂型

有这么一个笑话。一个吝啬成性的爸爸，教训他那傻瓜儿子说：“如果， 邻居向我们借雨伞，你就说，我们家的雨伞，变成四分五裂，派不上用场。” 一天邻居来他的家，说：“哎呀，老鼠昼夜出没，烦都烦死了，借用你们家的猫，好不好？”傻瓜儿子答说：“我们家的猫，变成四分五裂，派不上用场。”他的爸爸事后训他说：“唉呀，这时候你该说，猫吃坏了肚子，随地便溺，派不上用场呀。”有一天，隔壁一位伯伯，派人邀请傻瓜的爸爸去下棋，傻瓜就说：“我爸爸吃坏了肚子，随地便溺，派不上用场。”这叫做“傻瓜蛋一条道跑到黑”。在企业中就有类似的不良管理者。下面就是几个例子：

●听说让部属多方参与，才能激发部属的创意与工作意愿，他就立刻付诸行动。于是，“一天到晚都在开会”，打算从中挤出部属的创意、工作意愿。

●有人告诉他对部属的指导方式应该如此这般，他就对工作熟练者一律施以同样的指导方式，还自以为指导成功而沾沾自喜。

●有人告诉他，拍一下肩膀，笑一下，对激励部属是一种很管用的诀窍。于是，不分男女，一律实行这个方法，因此引起一些女部属的反感，大家就传：“我们这位上司，有点色迷迷的样子，乱拍人家的肩膀，还笑一下，叫人不由得浑身起鸡皮⋯⋯”众多部属之中，有些人被上司拍了肩膀，就喜不自胜，有些人却认为太肉麻。

以说笑来说，部属对笑话的反应也不一。有些人会觉得一点也不可笑， 有些人则笑成一团。另外，以教育训练来说，有些部属领悟力极高，有些则迟钝得无以复加。如果，不辨个中差别，一律以同样的方式教育、训练，那就宏效难期。以领导方式而言，即会认为“跟我走就没错”，或是“斯巴达式教育”的方法或可行得通，也不能忽略了人数、教育程度、年龄、性别等等的差异，而施以划一的教育、训练。因为，这么做一定招来一些部属（或是众多部属）的反感，产生不了预期的效果。以目前这种经济情势一日数变的时代来说，由于价值观也多样化，谁也不敢夸下海口说出“唯有这个方法最为管用”的话。例如，在经济大好的时候，就该采用何种领导方式，在不景气的时候，又该采用何种领导方式，必须有针对景况的方策才对。要是凡事划一，想借此带动部属，那就难免受到“糊涂型不良管理者”之讥。