管理者偏执性格的表现及矫治

管理者偏执性格的表现主要有两个方面：一是非常自负，自我评价过高， 常常固执己见，独断专行，因此免不了经常和别人发生争吵，不肯承认自己的过错，在事实非常明显的情况下，还要强词夺理或推诿于客观原因。二是表现为过分敏感，多疑又多心，时刻带着“警惕”的眼睛准备发现“可疑的痕迹”，因此经常造成误会，人际关系紧张。《水浒传》描写的白衣秀士王伦就是一个性格偏执的典型。王伦初时为梁山寨主，因为才疏学浅，没真本事，却又刚愎自用，不甘于人下，于是嫉贤妒能，不能容人。起先林冲来投， 他要林冲送上“投名状”，实则是刁难林冲，后来晁盖、吴用等上山，他更是“恐众豪杰势力相压”，只是一味虚与周旋，不肯收留，结果惹怒了林冲， 一刀把他杀了。真可谓“胸怀偏狭真堪恨，不肯留贤命不留”。

偏执性格形成主要在于后天。可能是因幼年听惯了赞扬声，因此长大后听不得相反意见，明知不对，也不愿丢“面子”。也可能是在社会生活中个人才能的出众或社会地位的优越，滋长了过于好强的毛病，经常担心会有人拆自己的台。在心理上，过于自信，认为自己的本事大，自己的见解总比别人有独到之处，所以很轻易地否定别人的言行。由于长期如此，别人往往不再愿与其争辩，他反而以为别人是敬服他，结果发展成偏执性格。另外，对人生不正确的看法或长期处于紧张、冲突的人际环境中，也容易发展成偏执性格。

具有偏执性格的管理者，要有勇气正视自己性格中的弱点，审视一下自己是否过于自尊、自信，是否轻易地批评别人或否定别人的意见，别人是否愿和自己交换看法，特别是提反对意见，进逆耳之言。反省一下自己是否对所有的人都无根据地加以戒备甚至猜疑，是否对人比较冷漠。如果确实存在上述情况，就须加强自我修养，对人谦虚谨慎，灵活通达；对己严格要求， 多加检点。同时，还特别要求在思想上建立相互尊重、相互信任的观点，一切从事实出发，全面地、冷静地考虑问题，克服思维的片面性，多征求别人的意见。有这种性格倾向的管理者，待人接物应随和一些，不必总是独标高格。即使与别人的看法、做法一时难以一致，也尽量少强加于人，更应注意“已所不欲，勿施于人”。这样，将会大大地改善你的人际关系，提高管理工作效能。