专找部属的错失

有些上司好像闲着没事做，只知猛挑剔部属提出的文件，从中找出一些错误而洋洋得意。他那副模样好像是在夸说：

“你瞧，你察觉不出的错误，一到我的手里就轻易地给挑出来。我就有明察秋毫的本领，凭这一点你也该知道，我这个职位可不是坐着玩的呀。”这似乎是权力与能力的夸耀，里面还夹了一些“优越感”。妙就妙在，

当我们要寻找别人的错失，总是轻易可见，但是，轮到我们来做那件事，还是照犯那种错失，甚至做得更糟。这，也许是所谓“旁观者清”的道理吧。观棋的人总是比走棋的人更能看清“棋局”，这似乎是放之四海而皆准的真理。换句话说，即令精于发现部属的错失，这也不是什么“了不起的大事”。就有一种上司，只知对部属的错失“寻寻复寻寻”，且以此为做。事后，复又对部属的错失，提醒再提醒，夹缠不休。如此极纠缠之能事。业绩怎会上升？

有些上司对员工提出的某些文件，就会猛挑一些大可不管的小毛病，不但为它耗掉甚多精力，下令“重做”时甚至洋洋自得。部属碰到这样的上司， 只有自认倒霉，背后大骂“缺德”了。做这样的上司，值得吗？