瞧不起部属

年轻的外务员——姚大山，在营业部门的销售会议上，精神抖擞地叙述自己的意见。

张经理看在眼里，面露不屑之色，笑着打断他的话，说：“你的话，不等你说出来，我早就了若指掌了。其他的人还有什么意见？”从那天以后， 姚大山就像换了一个人，经常迟到、请假，干什么工作都不带劲。不管是故意也好，或是无意中如此，把部属不放在眼中而毫不以为意的上司，比想象中还多。越是有才干、有能力的上司，越有这个倾向。

任何人都有自尊心，或者说，“企盼获得承认的欲望”。身为上司。应该致力于使部属在这方面获得充分的满足。如果在这方面不用心，反而时时刻刻都在做出伤害他们自尊的言举，他就没有做上司的资格。

有一种上司更差劲，那就是伤了部下的自尊之后，自己还是昏然不觉， 对这样的上司，部属可是怒恨在心，待机而爆发。在如此的情况下，怎能要求部下发挥潜能，为公司、为自己的前途而卖力！

瞧不起部下的上司，通常以下列的言举表现出来：

●部属发言时，露出一副不屑一顾的态度。

●以嘲笑式的脸色对他。

●说：“连这种事也不懂？”

●说：“你在学校是怎么混的？”

●说：“你到底对公司的现况了解多少？”

●说：“发表意见也得先秤秤自己的斤量呀。”

当上司以此类轻视的言举出之，部属就以抗命、不服从等态度回报，对上司来说，这就等于减少了部门的一份战斗力，无异自设了障碍。

上司必须寻找部属的长处，让他的长处逐日发展。不做此图，反而瞧不起部属，岂不等于向人宣布：“我这个人是不折不扣的笨蛋上司！”