自以为他的看法都对

尤科长今年 27 岁。他毕业于名震遇迩的 R 大学，在公司里是众人瞩目的干才。他自己也有那份优越感，因此，平时都以此傲人，把部属不放在眼里。他认为自己的作法、看法绝对正确，部属的观念、创意，全是出自智商颇低的脑袋，无一是处。在日常工作上，或是协调会上，只要与他看法不同的提案、创意，他都嗤之以鼻，理也不理。部属们表面上服从他，但是，肚子里无不怒火千丈，恨他那种刚愎自用的作风。

你供职的公司里，是不是也有尤科长这种类型的上司？他们不晓得自己之所以能毕业于有名的大学，在公司里能够跨上“干才路线”，只不过是记忆力较好而已。他们更不晓得，自以为世上无人与他匹敌的浮浅观念，在背后遭到嗤笑。这种“小人物”，既无资格当上司，也无资格成为一个大人物。但是，平心而论，使他成为这种“小人物”的责任，公司也该负起大半。

一个企业的兴衰，端看人才之多寡。所谓成事在人，企业本身对人才的甄选，本就要有一套“鉴别制度”，由于鉴人太难，一般企业就在有名大学毕业的人身上，贴上“他是干才”的标签，遽而断定他是公司下一代的舵手候选人。这种轻率且毫无远见的甄选方式，制造了很多尤科长这样的上司， 说来，良可浩叹。但愿你的公司还没步上这种后尘。