心术不良

心术不良的上司，比想象中还多。心术不良的上司，他们的特点是：

①胆子不大，懦弱成性。②不敢面对部属做强而有力的指导。③处事消极，手段阴沉。

强悍、可靠的上司，对部属绝不会采用心术不良、消极、阴沉的手段。田经理就是这种上司的典型人物。

部属怠工或是违反命令时，他不会当场生气或是警告，非但如此，脸上还堆满了笑容。懂得他个性的部属，见到他那种不怀好意的笑容，就会浑身发毛，因为，在不久之后，他那心术不良、阴沉多端的制裁，就会降临在那个部属身上。

他的制裁方式，举例来说是这样的：

●有什么事务上的联络时，故意不告诉那个部属，害得那个部属事到临头，无所措手足。

●在会议上，故意漠视那个部属的意见。

●年终奖金或是升迁的考绩上，给那个部属低得不能再低的分数。

他就有那份兴致，把这些制裁分成数次，长期轮番而行，使那个部属在公司里受尽苦楚。

后来，部属们就团结在一起，向总公司联名告了田经理一状，总公司派人调查，发现事实俱在，田经理这才被革职。