让部属感到屈辱

有些上司，常常在言举上做出使部属在众人面前“塌台”的事，自己呢， 却浑然不以为意。这些不该有的行为，有些是出之有心，有些则出之无心。

对这种行为，他们的说词是： “待部属严格，说来，对部属才有好处，偶而让部属在众人面前塌台，

才能让他们如梦初醒。” “一味地宠部属，那还得了，部属是宠不得的。” “我不想做个好好上司，让他塌台就是教训他现实是冷酷的。” 这都是荒谬透顶的“歪理”。

对部属严格是一回事，让部属感到屈辱又是一回事。这是风马牛不相干的两码子事。对严格的上司，部属或许还会感谢（感谢上司的恨铁不成钢）， 但是，对使自己丢脸的上司，我想，不会有任何一个部属会为这而感谢上司。

受屈辱时，部属所想的是： “等着瞧吧，我一定闯出场面，成为叱咤商场的大人物，以报这个家伙、

这个公司一箭之仇！”

他含着泪，咬着牙想的绝不是： “等着瞧吧，我一定成为商场大亨，为这位上司、这个公司报恩！” 让部属感到屈辱的结果是：

●或许，可以激发他成为“大人物”，但是，对公司与组织却反而造成不利因素。

让部属塌台而不以为意（甚至因而洋洋自得），这种上司可说是部属最讨厌的上司之一。

你必须谨记下面的事：

●切莫在众人面前使部属下不了台。

●莫使部属受到伤及他心灵深处的屈辱。