老是慢半拍

有一种管理者或上司，只知处理日常定型的工作，始终激不出一丁点创意。之所以如此，理由如下：

●缺乏激发创造性的思考力。

●对想出种种创意感到麻烦。

●自认为，提出改善方案，必定遭到反对，干脆图个清静，免得吃力不讨好。

●为日常业务忙得团团转，抽不出时间来思考种种创意。

●误以为，创意之开发，是属于研究部门专家的工作，只要等着把专家们创造的结果，拿来执行即可（想得太天真了）。

有些管理者或上司多多少少会激出创意，但是，由于只在狭窄的经验中瞎摸、瞎闻，难以产生杰出的创意。不管如何，创意是管理者或上司必有的条件之一，那些缺乏创造力的管理者或上司，或是懒得动动创意的管理者或上司，光是这一点就可以判他为无能。

这种缺乏创造力的管理者或上司，有下列现象：

●毫无自主性。

●只会模仿别人。

●总是被别人拖着走，从不快人半拍。

●一马当先的事，少之又少。

●经常落在人后，只知没命地赶（能够赶上就已经很不错了）。

●别人抓光了鱼，他才赶到，只好望池而叹。此类干部的另一大缺点是： 自己既不培养自己的创造力，也无意培养、训练部属的创造力。